HogarNoticiasLa diferencia entre comprar cargadores y construir una red

La diferencia entre comprar cargadores y construir una red

El verdadero trabajo de un director de compras no es la adquisición de bienes y servicios, sino la asignación de capital.

Estás decidiendo qué sitios construir, en qué orden, con qué hardware, y cada decisión debe superar una discusión en la sala de juntas sobre el retorno de la inversión. La factura del cargador es la parte fácil. Lo difícil es saber si ese cargador seguirá siendo rentable en el año 5, el año 8, el año 10.

La mayoría de los operadores de centrales eléctricas lo descubren por las malas. Comparan las especificaciones técnicas. Negocian el precio por unidad. Construyen la estación base. Y luego descubren que una brecha de eficiencia de 2%, multiplicada por 6 cargadores y 8 años de electricidad a tarifa punta, cuesta más que el ahorro en hardware por el que lucharon.

Creamos la calculadora de TCO de Anari para que los CPO no tengan que aprender esta lección en sus propios estados de pérdidas y ganancias.

1. Lo que tu hoja de cálculo no te muestra

Un modelo de retorno de la inversión estándar tiene tres puntos ciegos que se acumulan con el tiempo:

La eficiencia no es una especificación, es un costo operativo. Los cargadores de CC de Anari funcionan con una eficiencia máxima de 96%. Cada punto porcentual por debajo de eso es electricidad que pagaste y que nunca llegó a un vehículo. A $0.15/kWh, en 6 cargadores que suministran 200 kWh/día cada uno, una diferencia de 3% es aproximadamente $19,700 por año. En 8 años: $158,000. Puedes comprar muchos cargadores con $158,000.

Los costos de mantenimiento están incluidos en el diseño, no se descubren después. Nuestro proceso de semiencapsulado protege los componentes clave contra el polvo y la humedad, los dos factores que más rápidamente dañan los módulos de potencia en el campo. Menores tasas de fallas significan menos visitas de técnicos, menos piezas de repuesto y menos horas de cargadores inactivos que generan pérdidas. Probablemente su hoja de cálculo muestre un presupuesto fijo para el mantenimiento del 5%. La diferencia real entre un cargador diseñado para la confiabilidad en el campo y uno diseñado para un precio determinado es mucho mayor.

El bloqueo de software es un gasto total de propiedad que nadie cuantifica. OCPP 1.6J significa que sus cargadores funcionan con cualquier CSMS compatible. Los protocolos propietarios implican que pagará lo que cobre la plataforma de su proveedor, para siempre. El ahorro en hardware de un cargador con bloqueo de software desaparece en el segundo año debido a las elevadas tarifas del software.

2. La calculadora que hace visibles estos números

No creamos un widget básico para calcular el retorno de la inversión. Creamos la herramienta que nos gustaría que todo director de compras tuviera antes de firmar una orden de compra.

Introduce TUS datos: tarifas eléctricas locales (tarifas planas o en horas punta/valle), consumo diario previsto, número de cargadores, coste del hardware, coste de instalación. La calculadora modela:

• TIR y VPN: para que pueda comparar este sitio con otras opciones de asignación de capital.

• Período de recuperación en meses: no la versión optimista, sino la versión con tarifas por tiempo de uso y ciclos de reemplazo de equipos incorporados.

• Utilización en el punto de equilibrio: la cifra más importante para un nuevo sitio: ¿qué nivel de utilización necesita para que esto funcione?

• Coste por kWh suministrado: dado que sus clientes finales no le pagan por la eficiencia del cargador, pagan por kWh.

• Flujo de caja a 10 años: año por año, incluyendo reemplazos de módulos de potencia, reemplazos de ventiladores y otros costos de mitad de vida útil.

3. Prueba diferentes escenarios antes de invertir capital.

Cambia una variable y observa los efectos en cadena en cuestión de segundos:

• La utilización disminuye de 25% a 18%: ¿el sitio aún alcanza el punto de equilibrio?

• Las tarifas máximas de electricidad suben en 20%: ¿cuál es el nuevo período de recuperación de la inversión?

• Compare dos configuraciones de cargador una al lado de la otra: ¿cuál es la diferencia de costo a 10 años entre la unidad más barata y la más eficiente?

Esto no es un discurso de ventas disfrazado de calculadora. Los valores predeterminados son conservadores. No hará que un sitio web mediocre luzca bien. Esa es la idea.

4. Por qué esto es importante para tu próxima decisión de compra.

Al comparar Anari con otro proveedor, la diferencia de precio por unidad puede ser de unos pocos miles de dólares. La diferencia en los costos operativos a 10 años, impulsada por la eficiencia, la confiabilidad y la libertad de software, es donde reside el verdadero ahorro.

La calculadora de TCO existe porque queremos que los CPO hagan esa comparación con datos reales, no con intuiciones basadas en especificaciones técnicas. Analice su sitio web con ella. Compare Anari con cualquier otra opción. Si los números favorecen la unidad más económica, compre la más económica. Pero si no es así, ahora tiene los datos para respaldar su decisión.

5. Pruébalo

La calculadora está disponible en todas las páginas de productos de Anari. Sin registro. Sin llamadas de ventas. Sin solicitud de demostración.‘

Ir a www.anariev.com, abre la página de cualquier producto de cargador de CC y haz los cálculos.

O bien, envíe los parámetros de su sitio a nuestro equipo. Realizaremos un análisis completo del escenario junto con usted, incluyendo pruebas de sensibilidad para las variables más importantes en su mercado: estabilidad de la red, reducción de potencia por temperatura y estructuras tarifarias locales.

La parte más barata de todo tu proyecto son los cálculos que haces antes de firmar.

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